Your team can't follow a strategy that was never written down
Sebagian perusahaan berjalan tanpa strategi, asal jalan dari hari ke hari. Sebagian lagi berjalan dengan strategi yang hanya ada di kepala satu orang, tidak pernah dituliskan, dan tidak pernah sampai ke tim yang harus menjalankannya. Workshop ini mengajarkan cara menyusun strategi perusahaan dari nol, menyelaraskannya ke seluruh tim, hingga merancang Strategy Summit Anda sendiri. Step by step.
Batch01
Only 25 seats per batch
Are you feeling any of this?
Perusahaan sering gagal bukan karena tidak ada yang bekerja keras, tapi karena semua orang bekerja keras ke arah yang berbeda-beda. Dan strategi yang hanya ada di kepala pimpinannya bukan strategi. Itu opini pribadi.
- Perusahaan berjalan apa adanya dari bulan ke bulan, sibuk setiap hari, tapi tidak ada satu pun arah besar yang disepakati bersama?
- Ditanya "apa strategi perusahaan tahun ini?", jawabannya berbeda-beda tergantung siapa yang ditanya?
- Strategi hanya ada di kepala Anda dan segelintir orang di level atas, tidak pernah benar-benar sampai ke tim yang menjalankannya?
- Sudah pernah membuat rencana tahunan, tapi setelah dipresentasikan, dokumennya tidak pernah dibuka lagi sampai tahun berikutnya?
- Ingin membuat strategi yang benar, tapi tidak tahu harus mulai dari mana, kerangkanya apa, dan urutannya bagaimana?
- Sulit mencari mentor strategi yang benar-benar praktisi, bukan yang hanya menghafal teori dari buku manajemen?
- Antar divisi berjalan ke arah yang berbeda. Marketing mengejar satu hal, operasional mengejar hal lain, keuangan mengejar hal ketiga, semuanya merasa sudah bekerja keras.
- Rapat perencanaan berubah menjadi ajang laporan dan saling menyalahkan, bukan tempat keputusan diambil.
- Setiap orang sibuk, tapi tidak ada yang bisa menjelaskan pekerjaannya berkontribusi pada tujuan yang mana.
- Keputusan besar diambil di tengah tahun tanpa kerangka, hanya karena ada peluang lewat atau ada masalah datang.
- Tidak pernah ada forum resmi tempat seluruh pengambil keputusan duduk bersama, membedah kondisi nyata, dan keluar dengan satu arah yang sama.
- Ingin punya perusahaan yang jalan karena sistem dan arah, bukan karena Anda mengawasi setiap hari.
Why you should join this workshop
Sebagai strategic partner bagi banyak brand, Buzzle melihat dengan mata kepala kami sendiri bahwa banyak sekali brand yang bermasalah dengan strateginya. Antara tidak punya, tidak jelas, atau tidak dikomunikasikan dengan baik di internal, yang akhirnya berdampak pada eksekusi yang berantakan dan tidak sampai ke eksternal dengan baik.
A working session, not a management class
Do You Have a Strategy? by Buzzle
Workshop ini bukan kelas manajemen, dan bukan pula sesi menyusun visi-misi. Ini adalah kelas kerja untuk MERUMUSKAN strategi perusahaan Anda, MENYELARASKANNYA ke seluruh tim, dan MERANCANG forum tempat strategi itu dibuat dan ditinjau ulang secara berkala.
In one head, it's an opinion.
On paper, it's a strategy.
In every team, it's MOMENTUM.
Write it down, align it, and your company will finally move as one.
8 things your company gains
Karena pada akhirnya, perusahaan yang punya strategi tertulis dan selaras akan mendapatkan 8 hal penting.
One Direction
Seluruh tim bergerak ke arah yang sama, dan bisa menjelaskannya dengan kalimat yang sama.
Faster Decisions
Keputusan harian tidak perlu naik ke atas, karena kerangkanya sudah jelas bagi semua orang.
Sharper Focus
Tahu apa yang TIDAK dikerjakan, bagian tersulit dan paling menentukan dari sebuah strategi.
Real Accountability
Setiap target punya pemilik, bukan sekadar tercantum di presentasi.
Aligned Resources
Uang, waktu, dan orang mengalir ke prioritas yang sama.
Fewer Fire Drills
Masalah ditangani lewat sistem, bukan lewat kepanikan yang berulang.
A Working Rhythm
Strategi ditinjau dan disesuaikan secara berkala, bukan dibuat sekali lalu dilupakan.
Execution That Matches the Plan
Apa yang diputuskan di ruang rapat benar-benar terjadi di lapangan.
The strategy frameworks unpacked end to end during the workshop
Setiap sesi selalu disertai dengan studi kasus REAL, khususnya dari pengalaman langsung merumuskan dan menjalankan strategi di perusahaan sungguhan, sehingga 100% materi dipastikan membumi, praktis dan tidak mengawang.
10 sessions in 1 day
Strategy Summit blueprint
Ready-to-use templates
Come with your core team
Jadwal, durasi, dan lokasi workshop dapat berubah sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan lebih lanjut, kecuali Anda telah membeli tiket untuk batch ini. Untuk informasi lebih lanjut harap melihat FAQ.
01
SWOT
Memetakan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman perusahaan Anda secara jujur. Bukan untuk dipajang di slide, tapi untuk menjadi dasar memutuskan mana yang dikejar dan mana yang ditinggalkan.
02
Fishbone
Membedah satu masalah sampai ke akarnya, memisahkan gejala dari penyebab. Sebagian besar strategi gagal karena menyelesaikan masalah yang salah sejak awal.
03
Strategy Summit Agenda
Rancangan forum strategi Anda sendiri: siapa yang hadir, berapa lama, apa yang disiapkan sebelum masuk ruangan, urutan pembahasannya, dan apa yang wajib keluar dari ruangan itu.
04
Alignment Method
Cara menurunkan strategi dari level direksi sampai ke pekerjaan harian setiap tim, tanpa maknanya hilang di tengah jalan.
05
Review Rhythm
Siklus peninjauan yang membuat strategi tetap hidup sepanjang tahun. Apa yang dipantau, seberapa sering, dan kapan strategi boleh diubah.
About the speaker
Seorang CEO yang duduk di kursi tempat arah perusahaan ditentukan, dan tempat konsekuensinya harus ditanggung.
Pembicara Utama
Tirto Hutomo Yuandi
Sepanjang kariernya memimpin unit commercial, procurement, dan operasional di beberapa perusahaan sekaligus, Tirto terbiasa berada di kursi tempat arah perusahaan ditentukan, dan tempat konsekuensinya harus ditanggung. Saat memimpin penjualan regional di Viking Offshore & Marine, ia membukukan pertumbuhan revenue tahunan sebesar 50%, serta menjalankan program penurunan biaya untuk material produksi dan biaya operasional secara menyeluruh.
CEO, Timberlab Asia
PT Timber Laboratory Asia memimpin adopsi mass timber sebagai solusi konstruksi berkelanjutan di Indonesia.
Operational Support Director, PT Cahaya Bukit Perunggu
Penyedia solusi komponen besi baja dengan produksi sendiri, setelah sebelumnya memimpin sebagai Commercial Manager di perusahaan yang sama.
Director Commercial, PT Buana Triarta
Sekaligus aktif sebagai angel investor di Ango Ventures.
Founder, Sagara Consulting
Firm yang membantu perusahaan di bidang management, lahir dari passion-nya dalam berbagi.
Entrepreneurs' Organization
Berpengalaman sebagai EO Accelerator Chair, Finance Chair, hingga EOA Regional Expert di Asia Pacific.
UNSW Australia & Stanford Seed
Manufacturing Engineering and Management (First Class Honours) dan Materials Science (Distinction), University of New South Wales. Stanford Seed Program by Stanford Graduate School of Business.
The team behind this workshop
Buzzle adalah strategic partner di bidang branding, marketing, dan advertising bagi brand-brand terbaik di Indonesia, berperan sebagai researcher, consultant, trainer, conceptor, planner, executor, dan investigator.
Bring your team and save more
Do You Have a Strategy? diciptakan khusus untuk Founder, Owner, CEO, COO, CFO, CMO, Human Resources Manager, Direktur & Head of Department, General Manager, Operational Manager, Project & Strategy Lead, serta siapapun yang bertanggung jawab menentukan arah perusahaan dan memastikan seluruh tim bergerak ke arah tersebut. Catatan: workshop ini paling maksimal diikuti bersama tim inti Anda. Strategi yang disusun sendirian akan tetap menjadi strategi milik satu orang, dan itu persis masalah yang ingin kita selesaikan.
Pendaftaran ditutup 17 November 2026Sisa 27 hari 17:45:51
1 Pax
-
1
Kursi
IDR1.900.000
IDR 1.900.000 per orang
2 Pax
-
2
Kursi
IDR3.500.000
IDR 1.750.000 per orang
Save Rp300.000 (8% off)
3 Pax
Most Chosen
3
Kursi
IDR4.500.000
IDR 1.500.000 per orang
Save Rp1.200.000 (21% off)
5 Pax
Best Value
5
Kursi
IDR6.000.000
IDR 1.200.000 per orang
Save Rp3.500.000 (37% off)
What every seat includes
Semua tier
Template agenda Strategy Summit siap pakai.
Template framework siap pakai: SWOT, Fishbone, Alignment Method, dan Review Rhythm.
Workbook khusus Do You Have a Strategy?
Tergabung ke dalam ekosistem Buzzle, khususnya alumni workshop Buzzle yang berisi ratusan brand enthusiast terkurasi dari kalangan entrepreneur & professional.
Gratis mengikuti event terbatas khusus Brand Partner Buzzle.
Reseat batch berikutnya dengan harga spesial pengganti biaya akomodasi dan administrasi saja.
2 kali snacks & 1 meal per hari selama durasi workshop.
Special voucher potongan harga untuk menjadi brand partner Buzzle dan Sagara.
Detail workshop
Batch 1
Schedule
Thursday, 19 November 2026
Upcoming workshop
Duration
10:00 → 17:30 WIB
One full day, 10 sessions
Location
Buzzle's Studio, One Belpark Office Building, 5th Floor
Jl. RS. Fatmawati Raya No. 1, Cilandak, South Jakarta 12450
Lihat di Google MapFrequently asked questions
Hal-hal yang biasanya ditanyakan sebelum mengambil seat. Masih ada yang belum terjawab? Tim support kami siap membantu.
Justru sebaliknya. Semakin kecil perusahaan, semakin murah biaya untuk meluruskan arah. Yang mahal adalah perusahaan yang sudah besar dengan puluhan orang berjalan ke arah berbeda selama bertahun-tahun. Materi ini paling terasa manfaatnya jika Anda setidaknya sudah memiliki tim berisi 5 orang.
Tidak wajib, tapi sangat disarankan. Strategi yang disusun sendirian akan tetap menjadi strategi milik satu orang, dan itu persis masalah yang ingin diselesaikan workshop ini. Peserta yang datang bersama tim inti pulang dengan rancangan yang sudah disepakati, bukan yang masih harus dijual ke dalam.
Ya. Setiap orang di level pengambil keputusan, dari manager, head of department, hingga direktur, bertanggung jawab menerjemahkan strategi menjadi pekerjaan nyata. Kemampuan membaca dan menurunkan strategi adalah pembeda karier yang signifikan.
Tidak. Peserta juga dilarang keras merekam dan mendokumentasikan materi workshop dalam bentuk apapun (video & audio) ke publik tanpa izin resmi tertulis dari Buzzle. Materi ini tidak akan pernah ada di YouTube, tidak dijual sebagai rekaman, tidak beredar di mana pun. Satu-satunya cara mendapatkannya adalah dengan hadir belajar langsung.
Ya, Anda bisa hadir lagi di workshop Do You Have a Strategy? berikutnya dengan harga spesial khusus alumni (hanya untuk meng-cover biaya administrasi). Jumlah seat di setiap batch-nya sangat terbatas, silakan segera hubungi team Buzzle apabila Anda tidak bisa hadir di batch yang terdaftar.
Punya pertanyaan lebih lanjut?
Silahkan hubungi tim kami melalui WhatsApp, kami akan berusaha untuk memberikan jawaban terbaik.
Give your company one direction in one day
Seat setiap batch sengaja dibatasi hanya 25 orang. Amankan seat Anda dan tim sebelum pendaftaran ditutup.
Kami menghargai privasi Anda. Data Anda tidak akan pernah kami bagikan kepada siapa pun.